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集团领导调研项目综合开发和工程建设情况
作者：lujuan 时间：2023-02-22 09-58-31
为全面贯彻集团“1+171”工作思路，聚焦十个重点，实施“十大行动”，保障集团党委各项决策部署落到实处，2月18日、19日，集团副总经理李虎带队对场段项目综合开发、资源开发在建项目和轨道收益平衡区开发工作进行调研。
18日上午，在研究梁王车辆段等场段项目综合开发专题会上，李虎听取了梁王车辆段、黄河北车辆段、西周家庄停车场综合开发方案及姬家车辆段公园绿化方案的汇报。
他指出，要干一行、爱一行、钻一行、精一行，进一步加强对设计方案的深化研究，结合轨道交通工程的相关功能要求，统筹考虑项目用地及周边条件，改善使用功能并提升经济价值；要细化投资方案，对于综合开发项目要算好经济账，明确成本控制目标，在保证项目质量安全前提下，从源头控制好开发建设成本。
18日下午，李虎一行来到资源开发在建项目工地，通过听取项目汇报、现场查看等方式，对工程进展、安全文明施工等情况进行调研。
他强调，要把握“加力提速项目建设”主线，严格贯彻集团各项工作部署，把握工作重点、紧抓关键环节，精心谋划、科学部署，全面做好工程建设管理，在保证安全质量的前提下，加力提速项目建设，确保如期高效完成施工任务；要增强全员安全意识，坚决守牢安全底线，以更实的措施更严的作风抓好安全生产各项要求；要严把质量关，严守质量底线，全力以赴打好项目管理攻坚战、突围战，确保高标准、高质效完成工程建设任务，打造高品质工程。
19日，在轨道收益平衡区一级、二级开发工作专题会上，资源开发公司作工作汇报，李虎详细了解目前开发情况并就下一步工作进行安排部署。
他强调，要打好宣传牌，着力打造自有商业品牌，充分利用集团宣传媒体平台，提高企业竞争力；要算好经济账，合理制定片区开发时序方案，分析成本，分期实施、滚动开发，实现经济利益动态平衡；要加强招商引资，依托平台招商、以商招商，推动招商引资工作再上新水平；要坚持用市场化思维来破解难题、谋发展，千方百计盘活集团资产，进一步提升营收能力，为开启轨道交通事业高质量发展新篇章贡献力量。
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